Alpha 创建互联网产品——7 管理项目

互联网产品 everyinch 1667℃ 0评论

通过分析用户需求和过滤,确定了一个非常不错的概念,并获得了投资。针对这个概念和交互设计师一起制作了产品设计文档,对产品的用户体验也做了细致的调校。接下来,产品设计文档将变成真实的产品。
产品开始卷入大量的资源,产品经理真正成为灵魂人物,担当起引领方向和润滑沟通的作用。

项目经理是利用有限的资源在限期内把事情做成的专家,他只对项目负责。
他负责项目的计划、执行和验收,并不对整款产品负责。

产品经理不一定具备项目管理经验,他考虑更多的是要做什么、 为什么要做, 对于如何把要做的东西落地做好,可能不是专家。

实现一款产品需要哪些资源?

tech_structure
项目经理在管理项目的时候需要关注什么?
◆ 对结果进行预期:老人指路的故事
◆ 让所有人上船:项目度假成员。投其所好
◆ 把事情完成。
墨菲定律项目版
一项工作如果只有一个人负责,这个人肯定会休假或者离职
认为没有技术难点的地方,都会称为技术难点或性能瓶颈
对项目进行可视化管理
大师说:如果你同时追两只兔子,两只都会跑掉。
项目经理说:我可以同时追 10 只背着 GPS 的兔子
Gantt_chart



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