确认原型假设与需求:原型化流程

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下图展示了所有的原型需求如何共同、整体地适应软件开发流程。只有当所有主要假设都得到圆满的验证,原型阶段才能结束。prototype5

第1轮迭代:从想法到第一次视觉化

在第1轮原型测试中,产品这是产品经理头脑中的一个想法。绘制想法的草图,其中的某些假设就能得到视觉化。这种视觉化提供了一个模糊的概念。
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第2轮迭代:从快速线框图到线框图

第2轮迭代的操作方式与第1轮迭代类似。通过第2轮,需求工作表会变得更加完整,产品方向更加清楚。
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线框图能够说明更多产品的功能假设
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第3轮迭代:从线框图到故事板

故事板是运用故事来讲述软件的方法。在此阶段,新的需求会浮现出来,其他用户需求将得到验证。
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故事板展现了一位典型用户的操作过程
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第4轮迭代:从故事板到纸原型

随着原型测试的进展以及受众从内部向外部扩展,需求验证的速度开始变快,特别是哪些与用户直接接触的项目。设计师对于用户的需求变得非常清晰。
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交互性纸原型
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第5轮迭代:从纸原型到代码原型

原型的后期,许多开放性的设计和技术问题将得到解决。必备功能、受众以及商业问题已经得到确定,不再是关注焦点。
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第6轮迭代:从代码原型到软件需求

在最后一步,对最后的高仿真原型进行需求详述,说明已经验证了所有的软件需求。原型是验证假设,并将其转化为需求的首要辅助手段。原型只是一种辅助手段,并不是验证的核心。焦点小组、可用性测试、市场调研以及竞争分析才是核心。
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